プロジェクト伴走支援パッケージ

プロジェクトのテーマを定めて、その進捗管理を通して、中間管理職層の人材育成を図るメニューです。企業規模や直面している課題によりテーマは様々です。例えば、中期経営計画の策定や営業戦略の立案、年度予算達成に向けた各部署の行動計画の策定、ボトムアップ型の人事制度の見直し、現場やホワイトカラーの生産性改善、サービス力の向上などです。

添付したのは、多店舗化に向けたプロジェクト事例です。こういったプロジェクトを通して、中間管理職層が主体的に行動し、プロジェクトの目標を達成するとともに会社を牽引して行ける人材に成長することを目指します。