中間管理職育成支援

中小企業においては、ミドルクラスが現場作業に追われ、本来のマネジメント業務が機能していないケースが散見されます。現場を熟知できることや、管理コストが少なくて済むといったメリットがある一方、企業の成長に合わせてミドルマネジメントの必要が生じているのに機能していないといったケースもあります。

そこで、伴走支援ではミドルマネジメントを機能させる上で必要な要素をワークショップ形式で習得して頂きます。合わせて、実際に自部署の予算や行動計画を作成し、そのPDCAサイクルを回すことを実践して頂きます。

またその活動内容をプロジェクトメンバーと共有することで、チームメンバーとの相乗効果の発揮も視野に入れながら活動します。