様々な形で中小企業の経営をサポートさせて頂きます。
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経営サポートメニュー 経営相談申込（初回無料）
経営サポーター大槻 哲也私どもが行っているプロジェクトリーダー育成伴走型支援、事業計画作成及び実行伴走型支援、フランチャイズ本部立ち上げ支援について、初回のご相談を無料で承っております。御社の抱えられている問題や課題を解決する手段として、私...
経営サポートメニュー 顧問メールサービス
日々の小さな疑問の解消、判断材料の補強、選択肢の拡大、複眼でのリスクヘッジなど、経営者のサポーターとしてメールで対応します。調査や準備が必要な案件につきましては、別途対応費用が必要となりますが、一般的な経営に関するご質問については、何度でもご利用頂けるお手軽な顧問契約です。
経営サポートメニュー 顧問契約のご案内
月に1・2回の企業訪問を通して、経営者からのご相談対応や中長期経営計画の運営管理のサポート等を行います。取組課題については、経営者と打ち合わせてカスタマイズさせて頂きます。
経営サポートメニュー 中期経営計画策定支援
トップダウン経営から脱却し、次世代へのバトンタッチを検討されている社長様、ボトムアップ型での企業運営への移行を検討している中小企業様向けの伴走支援です。
経営サポートメニュー プロジェクト運営支援
プロジェクトのテーマを定めて、その進捗管理を通して、中間管理職層の人材育成を図るメニューです。企業規模や直面している課題によりテーマは様々です。例えば、中期経営計画の策定、営業戦略の立案、年度予算達成に向けた行動計画の策定・・・
経営サポートメニュー 中間管理職育成支援
伴走支援ではミドルマネジメントを機能させる上で必要な要素をワークショップ形式で習得して頂きます。合わせて、実際に自部署の予算や行動計画を作成し、そのPDCAサイクルを回すことを実践して頂きます。