ひとと企業のサポーター 『経営力を高める』➀経営力ってなんだ？人生をより豊かに
「経営力」と聞くとあまり関心事ではないかも知れません。今回は、敢えて「経営力」について、考えてみたいと思います。なぜなら、経営力を身につけることは、企業経営だけでなく、仕事や私生活をも豊かにする力を秘めているからです。
中小企業支援
ひとと企業のサポーター ひとと企業のサポーター 『経営力を高める』②管理を機能させるための知識
経営力とは現状とありたい姿との差を埋め合わせる力、理想の状態に近づける力です。また、経営力は経営者特有の能力ではなく、一般の人が私生活でも活用できる能力で、人生をより豊かにするものでもあります。
ひとと企業のサポーター 「中間管理職に求められる3つの要素」
経営者として中間管理職に期待してきたこと、診断士として育成に注力ししていることについてフリートークします。中小企業の伴走支援のサポーターとして活動している中で、最も必要な支援だと考えているひとつが中間管理職の育成支援です。
飲食FCブログ 20.飲食業におけるサービスについて
「お客様は神様です」このフレーズが日本のサービス業にもたらした影響は計り知れません。お客さんの潜在意識に入り込み、お店に対する要求水準が高まるとともに、それにこたえることが出来なかった時のお店に対する評価がとても厳しいものになりました。
飲食FCブログ 6.飲食FCの収益構造について『フランチャイズに加盟する前に読もう』
FC本部から提供される収益シミュレーションや実店舗の収支から何を読み取り、加盟の意思決定にどのように役立てればいいのか、まずはその基本的な読み解き方を見ていきましょう。
飲食FCブログ 5.飲食店生存率の謎『フランチャイズに加盟する前に読もう』
「飲食店5年生存率」という言葉をネットで検索すると山ほどそれを引用して自社の有利性を説明するフランチャイズ本部やそれを切り口に様々な提案を行う経営コンサルタントなど営業の常とう句となっています。