中間管理職育成

経営サポートメニュー

中間管理職育成支援

伴走支援ではミドルマネジメントを機能させる上で必要な要素をワークショップ形式で習得して頂きます。合わせて、実際に自部署の予算や行動計画を作成し、そのPDCAサイクルを回すことを実践して頂きます。
ひとと企業のサポーター

「中間管理職に求められる3つの要素」

経営者として中間管理職に期待してきたこと、診断士として育成に注力ししていることについてフリートークします。中小企業の伴走支援のサポーターとして活動している中で、最も必要な支援だと考えているひとつが中間管理職の育成支援です。