経営サポートメニュー プロジェクト運営支援
プロジェクトのテーマを定めて、その進捗管理を通して、中間管理職層の人材育成を図るメニューです。企業規模や直面している課題によりテーマは様々です。例えば、中期経営計画の策定、営業戦略の立案、年度予算達成に向けた行動計画の策定・・・
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ひとと企業のサポーター ➂趣味編『仕事・私生活・趣味、夢中になれるだけでも儲けもん』
『仕事・私生活・趣味、夢中になれるだけでも儲けもん』シリーズ最後は「趣味」について考えてみました。四苦八苦を取り上げるまでもなく、人の一生では幸せと比較して、苦しいことの方が多いように思います。
ひとと企業のサポーター 『経営力を高める』➀経営力ってなんだ？人生をより豊かに
「経営力」と聞くとあまり関心事ではないかも知れません。今回は、敢えて「経営力」について、考えてみたいと思います。なぜなら、経営力を身につけることは、企業経営だけでなく、仕事や私生活をも豊かにする力を秘めているからです。
ひとと企業のサポーター 『経営力を高める』②管理を機能させるための知識
経営力とは現状とありたい姿との差を埋め合わせる力、理想の状態に近づける力です。また、経営力は経営者特有の能力ではなく、一般の人が私生活でも活用できる能力で、人生をより豊かにするものでもあります。
ひとと企業のサポーター 『経営力を高める』③PDCAの質を高めるコミュニケーション力
企業では何らかの目標を掲げて、その実現に向けた行動計画を作って担当者が業務を行います。その業務品質は、作業レベルの時もあれば、思いやこだわりのある匠レベルのものまで様々でしょう。担当者のモチベーション次第で、仕事のレベルが大きく変わります。
ひとと企業のサポーター 「偶然、理想に近づいた趣味ときどき仕事の1週間」
53歳で病気を機にセミリタイアしてから3年間、趣味ときどき仕事というライフスタイルに変化しようと壁にぶつかりながらも最適なバランスを模索してきました。それが、今週の1週間に絞ると、理想的な趣味ときどき仕事のバランスに近づきました。