PDCA

「経営力」と聞くとあまり関心事ではないかも知れません。今回は、敢えて「経営力」について、考えてみたいと思います。なぜなら、経営力を身につけることは、企業経営だけでなく、仕事や私生活をも豊かにする力を秘めているからです。

企業では何らかの目標を掲げて、その実現に向けた行動計画を作って担当者が業務を行います。その業務品質は、作業レベルの時もあれば、思いやこだわりのある匠レベルのものまで様々でしょう。担当者のモチベーション次第で、仕事のレベルが大きく変わります。

経営者として中間管理職に期待してきたこと、診断士として育成に注力ししていることについてフリートークします。中小企業の伴走支援のサポーターとして活動している中で、最も必要な支援だと考えているひとつが中間管理職の育成支援です。